Buscamos diversas abordagens de coaching para uma oferta ampla de possibilidades que melhor atendem a cada realidade e estilo pessoal de aprendizagem do cliente.
Nos orientamos pelos rigorosos padrões éticos e profissionais da International Coaching Federation – ICF e somos engajados com o avanço profissional do coaching no Brasil.
Um processo de coaching tem potencial de impactar:
Com orgulho, respeito e prazer pela parceria, o portfólio da Interação Consultoria contempla C-leves de companhias globais e nacionais, universidades comunitárias, cooperativas e instituições governamentais.
Em uma jornada de 6 a 8 meses, o processo de coaching executivo visa apoiar gestores e executivos seniores na:
• aceleração do desenvolvimento pessoal e profissional
• transição para uma nova posição
• expansão de possibilidades e estratégias de crescimento na performance de negócios
• impactos da liderança no sistema e ecossistema
Com frequência os gerentes e coordenadores são agentes de mudança, traduzem a estratégia e disseminam a cultura da companhia. São adeptos de metodologias ágeis e da transformação digital e se identificam com processos de coaching que os apoiam numa jornada extraordinária de expansão de possibilidades de crescimento pessoal e profissional.
Os nossos processos de coaching disponibilizam aos gestores os mesmos referenciais que adotamos para CEOs. A experiência e aprofundamento levam a um mergulho intenso em capacidades e potencialidades de cada gestor. É nossa missão e paixão contribuir para o presente e futuro de uma organização nutrida pela liderança autêntica, inclusiva, não hierárquica, líder de líderes, times engajados para inovação.