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Entre as Melhores Empresas para se Trabalhar (+ 10 vezes premiada Guia VOCÊ S/A)
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Líder mundial, + 55 países, 388 mil colaboradores. + 1,5 milhão de refeições/dia no Brasil
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Entre as Melhores Empresas para se Trabalhar (+ 8 vezes premiada Guia VOCÊ S/A).
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Saúde

Entre as Melhores Empresas para se Trabalhar
(+ 10 vezes premiada Guia VOCÊ S/A)

Contexto
A equipe executiva percebia a necessidade de:
  1. Construir estratégias integradas.
  2. Descentralizar decisões com maior autonomia.
Desafio
  1. Nova visão estratégica alinhada nas Diretorias.
  2. Ampliação dos níveis de competência de gestão.
Resultados esperados
  1. Crescimento sustentável pela sinergia de estratégias e pessoas.
  2. Reconhecimento do negócio pelos stakeholdes.
Atuação da Interação Consultoria
  1. Cocriação estratégica sobre o ambiente de negócios e da presença executiva;
  2. Coaching de equipe da diretoria executiva;
  3. Programa modular de desenvolvimento de competências dos gestores

Resultados percebidos pelo cliente:

A equipe executiva percebia a necessidade de:

  • Desenvolvimento da cultura de gestão integrada.
  • Integração da equipe executiva, com maior comprometimento, liderança e cooperação interdepartamental.
  • Estratégias e competências de negócio orientadoras das práticas de desenvolvimento humano.

Resultados de gestão

45%

+ clientes

Resultados de gestão

169%

+ receita

Crescimento sustentável do negócio pela sinergia das competências das pessoas (evidenciado pela premiação por mais de 10 anos consecutivos entre as Melhores Empresas para se Trabalhar (Guia VOCÊ S/A).

Alimentação

Líder mundial, + 55 países, 388 mil colaboradores.
+ 1,5 milhão de refeições/dia no Brasil

Contexto
  1. Momento de mudanças e de transição nas posições de CEO/Brasil.
  2. Diferentes percepções sobre a situação da Regional.
  3. Fechamento do ano com resultados abaixo do Budget na Regional.
  4. Crise mundial impactando significativamente o setor de alimentação, com efeito cascata na redução do número de funcionários/refeições dos maiores clientes.
Desafio
  1. A Companhia intensificou o processo de reestruturação, reduzindo o número de Diretores Regionais de 9 para 4, tornando mais desafiante a transformação da realidade pelo cliente – Diretor da Regional Sul.
Resultados esperados
  1. Resultados de negócio, pelo desenvolvimento de competências executivas.
Atuação da Interação Consultoria
  • Coaching executivo

Foco do programa de coaching: atitude proativa e transformadora
com foco em resultados

Resultados percebidos pelo cliente:

  • Gestão Estratégica
  • Foco e Proatividade
  • Gestão de Equipe
  • Liderança transformadora
  • Comunicação
  • Gestão do relacionamento com Clientes
  • Gestão de resultados

Resultados de gestão

Mesmo com os impactos da crise mundial, a Regional Sul foi a única do Brasil a cumprir o orçamento e a atingir os resultados no período do coaching e no ano posterior ao processo.

Universidade

Entre as Melhores Empresas para se Trabalhar
(+ 8 vezes premiada Guia VOCÊ S/A).

Contexto

Cocriação de um ambiente de participação e engajamento na equipe de Reitoria. Desenvolvimento do papel de liderança que mobiliza equipes para a inovação e sincronicidade.

Desafio
  1. Pensar coletivamente e assumir posicionamentos com relevância sistêmica.
  2. Convergência de pensamentos, comportamentos e ações.
Resultados esperados
  1. Fortalecimento da sinergia grupal para transformar paradigmas.
Atuação da Interação Consultoria
  • Coaching de equipe
  • Coaching Executivo

Resultados percebidos pelo cliente:

  • Abertura para integrar e relacionar
  • Felicidade com os resultados da união e da articulação do grupo
  • Confiabilidade do grupo com integração de diferenças
  • Envolvimento e construção/inovações com o mesmo espírito
  • Liderança do conjunto

Resultados de gestão

- Por mais de 8 anos consecutivos entre as Melhores Empresas para se Trabalhar (Guia VOCÊ S/A).
- Aumento considerável no número de alunos inscritos no vestibular.

Depoimentos

“Através do Coaching atingi os objetivos que havia determinado ao iniciar o processo. Destaque para a formação, profissionalismo, sensibilidade e grande energia, que ajudaram a fazer as coisas acontecerem construindo um ambiente de confiança favorável ao processo.”
Diretor Regional Sul Companhia Multinacional Serviços de Alimentação
"Já nas primeiras conversas de coaching, alguns pontos relevantes se tornaram mais claros, fortalecendo o meu posicionamento. Essa segurança trouxe coragem para novos diálogos e enfrentamentos. Interessante ver como a realidade mudou e com isso abrimos novas portas de grande valor para os negócios."
PresidenteEmpresa de Serviços de Saúde
"A Clenir tem a capacidade de equilibrar situações em que desafia com momentos de reconhecimento de esforços, talentos e práticas bem-sucedidas. Muito obrigado Clenir!”
Gerente SêniorÁrea de TI
“Sinto orgulho por estar participando e contribuindo com o processo de reestruturação da empresa e de integrar o programa de desenvolvimento Líder Coach. Saber ouvir evitando julgar, desenvolver habilidades e competências na busca por melhores resultados e por um trabalho em equipe e focado, tem sido fundamental. É uma proposta de crescimento individual com reflexo na melhoria de processos e consequentemente na felicidade das pessoas.”
GerênciaInstituição de Saúde
"Eu conheço a Clenir há 15 anos e nós vínhamos conversando sobre coaching. Quando optei por iniciar este trabalho o contexto para tomada de decisões era ainda mais complexo. Eu me sentia sozinho, com muitas dúvidas. Já nas primeiras conversas, alguns pontos relevantes foram ficando mais claros e isso fortalecia o meu posicionamento. Esta segurança trouxe coragem para novos diálogos e enfrentamentos."
PresidenteEmpresa Agronegócios
"O Coaching de Equipe representou um marco na nossa gestão! Gerou mudanças profundas na nossa forma de pensar e fazer gestão e possibilitou avanços significativos na performance da companhia."
Diretor de Desenvolvimento Serviços de Saúde
"A experiência foi muito positiva. A facilitadora possui excelente habilidade de comunicação e conhecimento para condução do processo."
Gestor ParticipanteWorkshop in Company
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